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致准备创业的朋友:创业时一定要注意这五点。

2019-08-01 11:21 点击:3次 作者:biucz 我来投稿

创业不容易。一些人成功地咬紧牙关,坚持到底,但许多人失败了。这是对饭店创业失败经验的总结,希望能帮助企业家并从中吸取教训,成功创业。

四个月的创业活动,通过流汗和欢笑,投资10万元,回报对创业的理解和尝试释放。虽然由于资本链的崩溃,项目最终以失败告终,但我仍然觉得这个过程给了我一种成就感,远不止失败的挫折感。收获部分已经融入我的意识,相信它将对我的第二次创业产生巨大影响。在课程部分,我总结如下,希望能对第一次创业者有所帮助。

1.资本链比书中强调的更重要。要开始一项业务,你需要一个明确的资金使用计划和足够的储备基金。我认为你需要保持至少一半的商业周期。以餐饮业为例,一个小的商业周期就是其中之一。月。所以你需要一个最低支出至少半个月的储备基金。我认为一个月是最好的。

2.第二步。输入不应该过于理想化。新创业者常常以自己的理想做事。树立品牌和形象是当务之急。在这种情况下,很容易忽略实际的财务状况。一切都应该有规律,一切都应该是最好的。这类工作的起点不是问题,但创业不仅仅是为了创造,事实上,更重要的是能够创业。理想可以让我们飞得很高,但你也很容易忽略现在。它就在你面前,是你事业的基础。所以,我们应该有理想地规划,面对现实。

三。老板的心态如果想放手自己的商业项目,可以继续赚钱,而且他们有很多时间享受生活,定期上门收钱就可以了。我认为应该有这样一个好的项目,但也许轮到你或我做小企业经营者了。这个社会不是缺钱的,这种好事不是你该做的,即使你打了,我相信它很快就会被抄袭。所以在创业初期,不要用老板的心态做事。相反,把自己当作一个雇员。实际操作并不意味着你不了解管理层,但你必须在早期阶段做到这一点。做好员工工作,然后想做老板的事情。

第四章。各级员工的心理定位,对于厨师等比较专业的员工来说,应被视为心理上的合作伙伴,这有助于平衡一些事情,对于服务员来说,应被视为心理上的临时工。他们的薪水和年龄只能承担你的职位。随时准备离开。他们中的高流动性很常见。以上只是心理层面上的表现,同样的治疗方式,可以免费表现出关注!

5.许多人似乎提到了降低成本和削减开支,但我必须重复一遍。因为我是第一个知道什么是错的,而且不改变它的人。这也是第一次创业者的一个很大的心理共性,也就是说,他们不关注小钱。一定有台湾人痴迷于消费和半天的摇头丸来多存一角钱,但不让你偷工减料,至少我不想。绅士爱钱是明智的。

以上五点是我最深的感受。我希望我的失败总结能帮助更多的企业家成功。虽然创业失败了,但我觉得创业真的是一次美好的人生经历,我们应该享受这个过程。一起!朋友在路上。